Jacek Jastrzębski, Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego, wystąpił podczas inauguracji kursu „Women on Boards” zorganizowanego przez Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. 

Kurs jest poświęcony zagadnieniom związanym ze zwiększaniem udziału kobiet w organach zarządczych i nadzorczych spółek, w tym związanym z tym kwestiom z zakresu ładu korporacyjnego. Stanowi też merytoryczne i interdyscyplinarne wprowadzenie do problematyki Dyrektywy „Women on Boards”, a także do jej praktycznego wdrażania.

Wystąpienie inauguracyjne Jacka Jastrzębskiego poświęcone było znaczeniu różnorodności w organizacjach w kontekście roli kobiet w strukturach zarządczych – zwłaszcza wobec współczesnych wyzwań społecznych, gospodarczych i organizacyjnych oraz efektywności zarządzania i odporności organizacji na kryzysy. Głównym przesłaniem wystąpienia jest przekonanie, że różnorodność stanowi realną wartość dla organizacji, poprawia jakość podejmowanych decyzji, przez co pozwala skuteczniej i bezpieczniej funkcjonować w świecie pełnym nieprzewidywalnych zdarzeń.

Przewodniczący KNF zwrócił uwagę na wyraźną zmianę społeczną, jaka dokonała się na przestrzeni ostatnich lat. Podkreślił, że dziś nie sposób wyobrazić sobie kwestionowania kompetencji kobiet do pełnienia kluczowych funkcji w gospodarce. Zmiana ta nie wynika  z politycznej poprawności, lecz z rosnącej świadomości, że różnorodność realnie wpływa na jakość funkcjonowania organizacji. 

W kontekście rynku finansowego, zmienił się także sposób myślenia o zarządzaniu ryzykiem. Współczesny świat stał się znacznie bardziej nieprzewidywalny niż jeszcze kilkanaście lat temu, przez co organizacje coraz częściej muszą mierzyć się z sytuacjami o charakterze „czarnych łabędzi”. W związku z tym tradycyjne modele zarządzania ryzykiem, oparte na jasno określonych wskaźnikach i przewidywalnych scenariuszach, okazują się niewystarczające. Coraz większego znaczenia nabiera więc zdolność adaptacyjna, czyli umiejętność szybkiego dostosowywania się do nowych warunków oraz funkcjonowania w warunkach niepewności, w oparciu o myślenie „out of the box”.

W ocenie Przewodniczącego, różnorodność zespołów wzmacnia tę zdolność adaptacyjną. Pozwala spojrzeć na problemy z różnych perspektyw, dzięki czemu organizacja staje się bardziej odporna i lepiej przygotowana na kryzysy. Dotyczy to zarówno różnorodności płci, jak i kompetencji czy doświadczeń zawodowych. 

W tym kontekście Przewodniczący KNF zaznaczył, że te zjawiska i procesy dotyczą nie tylko nadzorowanego przez KNF rynku finansowego, ale też samego nadzoru finansowego, który w ostatnich latach podlega analogicznym przemianom. Podkreślił, że osobiście bardzo docenia możliwość pracy w różnorodnym zespole i dostrzega wartość, jaka płynie stąd dla jakości zarządzania i podejmowanych decyzji. 

Jacek Jastrzębski odniósł się także do regulacji prawnych dotyczących parytetów płci, w szczególności dyrektywy Women on Boards. Zauważył, że proces zwiększania udziału kobiet w zarządzaniu już trwa i wynika przede wszystkim z oceny kompetencji oraz rosnącej świadomości organizacji co do wartości płynącej z różnorodności. Najwyraźniej ustawodawca uznał jednak, że zmiany te zachodzą zbyt wolno. Regulacje powinny przy tym wspierać i przyspieszać, a nie zastępować lub wymuszać naturalne procesy społeczne i biznesowe. Jednocześnie podkreślił, że same przepisy nie rozwiążą problemu, jeśli nie będzie za nimi stało rzeczywiste przekonanie o wartości różnorodności. Nie można więc zagadnienia udziału kobiet w strukturach zarządczych sprowadzać do wymiaru zgodności regulacyjnej lub wypełniania wymagań sprawozdawczych.