Daria Ringwelska – Dyrektor Departamentu Infrastruktury i Obrotu Giełdowego w Urzędzie KNF, wzięła udział w dyskusji „Dyrektywa Women on Boards. Prawo. Działania”, organizowanej przez Związek Banków Polskich. Rozmowa koncentrowała się na praktycznych aspektach stosowania regulacji, procesie wyboru członków organów spółek, zasadach różnorodności oraz raportowaniu.

Dyskusja z udziałem przedstawicieli sektora finansowego była okazją do wymiany doświadczeń oraz podkreślenia roli transparentnych procesów decyzyjnych w zwiększaniu różnorodności w organach spółek.

Daria Ringwelska zwróciła uwagę na praktyczne wyzwania, jakie mogą pojawić się podczas wyboru kandydata do organu spółki. Wskazała na sytuacje, w której kandydatka i kandydat mają porównywalne doświadczenie i kwalifikacje, uzyskują taką samą liczbę punktów. „W takich przypadkach znaczenie mogą mieć również inne zasady obowiązujące w spółce, w tym przyjęte zasady różnorodności – diversity and inclusion”. Ich uwzględnienie może być elementem transparentnego procesu, jeżeli kryteria te zostały wcześniej określone i są stosowane w przejrzysty sposób.

Istotnym elementem wdrażania dyrektywy będzie raportowanie. „Przykład idzie z góry” – zaznaczyła, wskazując, że „działania podejmowane przez spółki mogą zachęcać inne spółki do rozwijania własnych rozwiązań w zakresie różnorodności”. Jednocześnie wskazała na potrzebę zachowania równowagi pomiędzy transparentnością o ochroną know-how spółki. Jak podkreśliła „w ramach raportowania potrzebne jest racjonalne podejście i zdrowy rozsadek, z uwzględnieniem wymogów regulacyjnych”.

„Liczy się nie tylko cel, ale także droga do jego osiągnięcia” – podkreśliła Daria Ringwelska. 

W początkowym okresie raportowania istotne będzie przede wszystkim właściwe odniesienie się do obowiązujących przepisów i terminów ich stosowania. W kontekście wdrażania dyrektywy, ważne jest nie tyle osiągnięcie określonego poziomu reprezentacji kobiet, ale przedstawienie przez spółki działań i rozwiązań, które do tego celu mają doprowadzić.